老板,来斤大棒加胡萝卜





  “你駡了他们整整一個多小時,你忘了?”

  “……什麼時候?”

  終於,我還是罵人了?這就算是罵人了?

  不知道什麼時候起,或許是一年多了吧,我沒有因為公事或私事罵過人.而上上周我居然在辦公室內開罵了,還差點拍了桌子.某人說還從沒見過我這麼兇的樣子.我不想發脾氣,但有時不發脾氣問題永遠解決不了.

  必須得說,以前更多的是不茍言笑,公私分明,凡事追求完美,所以看起來是相對很好強很嚴厲的人.所以無論是在公司還是在外面,很大一部份人不管是出於真心還是尊重,最起碼場面上都會賣點面子,所以辦起事來也順暢很多.這時期的我,真有一股拼命三郎的精神.

  但自從接觸了這批可愛的同事們之後,或許就因為他們可愛,我感覺自己變了.開始與他們走的很近,能相互開起玩笑來.開始變得寬松了很多.距離拉近了,關系也更密切了,以至于很多我不想開玩笑的場合或覺得不適合開玩笑的人.

  我不是個開不了玩笑的人.但我希望更多的僅限于生活中.在工作上的某些場合我是不喜歡開玩笑的.乃至是反感的.

  其實這些都不算什么,最重要的是team中有部分人的工作態度已經出現懈怠的跡象,開始影響工作效率了.

  被扯蛋了,爲什麽人總是喜歡挑軟柿子來捏? 

  有些人,好好的說話就不行?非得發飈才能完事?

  所以最近一直在思考有關Team Management的事情.“到底是寬松式管理好呢,還是 嚴厲式管理好?”,其實我也明白這簡直是廢話.我更明白凡事都有兩方面的可能性,沒有特定的好壞之分.有的放矢,不可以超過某個”度“,我也知道作為一個員工,更多的人還是喜歡相對寬松點的環境的.但Boos更多追求的是效率與結果.我更知道釣魚島是中x國的,蒼井空是世界的.

  但這個所謂的”度”有時候實際操作起來真心有點難以把握.好吧,單從這點,我們是不及格的了.

  其實我也知道他們的想法,我也更能理解他們的難處.但唯一讓我不能容忍的是在工作上出現“同一個問題,一錯再錯,提了還是錯”,抑或者是說了也不在乎,反正改了就行的心態.

  或許你應該也會覺得這已經單止是個人能力的問題了.

  不是不知道”對員工要合理的制度和人性化的管理相結合“的道理,但有時候人與人之間的相處久了也是一件不好把握的事情.或許這就跟孟老頭《性本善》和荀小子的《性惡論》中所論及的人性本質問題類似吧.說到底關鍵的還是那個”度“.

  所以經常在查看一些這方面的的書籍,也去請教了一些老師朋友,當了多年管理的老領導.希望能獲得某些啟示.所以最近居然也去把卡耐基的《人性的弱點》等書給翻了一遍.昨天順便就弄出了那篇《用人之道,佛家經典小故事》,我向來不喜歡搞學術研究d ,看這多只求找到能抓到老鼠的貓.所以這也是無關宗教信仰的.

  本來不想把有關工作上的事情帶進這里的.畢竟這里是”脫去職業裝,感受心靈深處的那個角落“的地方.但后來想想,其實工作不也是生活的一部分?也就釋然了.

  哎,看來要改變現狀,還是得拿出大棒加蘿蔔.

  好吧,我又好強了!思維有點混亂,有時間真得趕緊去充充電,加緊提高下自己的個人能力了.

——基於我们30岁



  1. 中秋快乐!话说七号以前手下也有十来个人,由于是基层提拔,总感觉大伙一个样,于是基本都是“好好说话”,结果一旦遇到利益纠纷,谁都不把我放在眼里。